贝壳的“雪球”越滚越大别管技术好不好(还是喜欢轿车)

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7月24日晚间,脱胎于链家的贝壳正式向美国证监会递交招股书,拟在纽交所上市,股票代码为BEKE,上市主体包含两部分——房地产中介链家和房地产交易及服务聚合平台贝壳找房。

从平台成交额的角度来看(GTV或GMV),经过两年发展的贝壳,已经成为继阿里巴巴之后的中国第二大商业平台。

01. 存量房交易收入增长的主要推动力

根据招股书,2017年至2019年,贝壳找房年度营收分别为255亿元、287亿元、460亿元,其中2019年营收同比增速达到61%。2019年3月,原链家投资方股权通过协议镜像平移至贝壳,链家完全装进了贝壳里,链家的力量成为推动贝壳财务数据大幅跃升的主要原因之一。

2017年,链家仅进驻城市28个,拥有门店8030家,经纪人数量约为12万人。截至2020年6月30日,贝壳进驻全国103座城市,连接了265个新经纪品牌,这些品牌有超过4.2万家经纪门店和45.6万经纪人。

然而,如此光鲜亮丽的贝壳至今仍然亏损,背靠万亿房地产市场,走在行业前列的贝壳还有多大的增长空间?推动贝壳高速增长的力量是什么?贝壳距离盈利还有多远?

贝壳有存量房交易、新房交易、新业务及其他三大业务板块。从年度数据来看,存量房交易收入一直是贝壳的第一大收入来源,2017年至2019年的总营收占比分别为72.4%、70.4%、53.4%。

单就存量房交易来看,其收入来源分为三部分,具体包括:

1.链家通过买卖、出租存量房收取的佣金,以及从贝壳平台上其他经纪公司交易中取得的佣金分成;

2.贝壳向入驻机构收取的平台服务费,以及向加盟品牌下的中介收取的加盟费;

3.平台通过提供交易关闭服务、现场认证等服务收取的增值服务费。

其中,佣金收入是存量房交易服务收入中最主要的来源,2018年和2019年,佣金收入分别占存量房收入的99%和94%。而包括服务费、加盟费在内的其他平台性收入增长迅速,2018年至2019年,同比增速达到697%。

02. 新房交易,越来越重要

尽管从年度数据来看,存量房交易收入对贝壳来说非常重要,但2019年的最新趋势表明,新房交易正在成为贝壳整体收入的另一引擎。

新房交易收入主要来自于向房地产开发商收取销售佣金,这一业务的增长有赖于平台交易额的拉动,以及平台经营模式下经纪门店和新房交易笔数的提升。

事实上,由于房产交易的金额较大,用户的决策过程相对较长,同时对比多个开发商、多个房源的需求旺盛,这就给传统线下单一开发商的销售方式提出了挑战,同时也为网上房产经纪平台创造了足够的需求。

目前,整个新房市场正处于贝壳等线上渠道和房地产开发商的博弈阶段。在平台和开发商博弈的过程中,佣金率以及线上交易规模和份额的提升,都将为新房交易带来更多的动力。

2019年,贝壳新房交易GTV同比增长166.2%至7476亿元,其中,链家品牌贡献的GTV是2017亿元,涨幅为41.6%。换句话说,贝壳平台上非链家品牌贡献了大多数的GTV,从2018年1384亿元增至2019年的5459亿元,涨幅达到294%。与之相对的是,2019年,平台新房交易经纪门店数量跃升至3.8万家,新房交易数量增多至53.3万笔。

从招股书的数据来看,贝壳的新房业务已经成了一大亮点,而链家品牌深耕行业多年的存量房交易底盘也依然稳固,双轮并行,推着贝壳的雪球越滚越大。

03. 成交规模巨大,为何仍未盈利?

尽管收入规模越做越大,但是亏损问题却是贝壳上市背后一个不可忽视的焦点。

从已披露的季度数据来看,贝壳在过去三年录得累计亏损31.5亿元。综合来看,成本高、赚得少、花得多,是贝壳亏损的三个主要原因。

贝壳的成本由5部分组成,其中的门店费用及其他成本相对稳定,贝壳招股书中对于成本高企的解释是,分给关联代理商和其他销售渠道的佣金增多,以及内部经纪人和专业销售薪酬增多,对应起来,佣金分割和佣金及内部补偿主导了贝壳成本的扩大。

简单理解,佣金分割是指贝壳对外支付的佣金,而佣金及内部补偿指是贝壳向内支付的佣金,以及内部经纪人的销售提成。

2019年,贝壳对外支付的佣金成本逐季上升,全年同比上涨了702.8%至111.6亿元,主要是因为外部经济公司入驻量同比翻了3.7倍到42.65万家。这在一定程度上用行动回击了既当裁判又当运动员的说法,即外部机构来到贝壳是有利可图的。

2019年,贝壳对内佣金和提成同比增长了23.3%至194.4亿元,主要是平台通过链家品牌完成的交易量同比增长了13.6%。

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