中国大型企业需要怎样的ERP和平台

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中国巨型大型企业,首先需要的是一个架子和主干,而不是一个大而全的东西。然后再在此基础上集成其他厂商的各种各样的应用,持续改进细化。

所以,架子就是:平台,主干就是:统一集团财务管控。

这就是边界。

其他都用:IT蓝图规划咨询与IT架构咨询、生态解决方案、项目总包管理来解决。

中国大型企业需要怎样的ERP和平台

(1)应用

一、核心应用

中国企业ERP不像欧洲崛起于德国制造,也不像美国崛起于全球供应链资源整合运营。中国企业ERP崛起于集团统一管控:

统一集团财务管控

统一集团人力管控

统一集团流程管控

统一集团数据管控

统一集团财务管控,核心诉求是:

1、财务共享中心

2、统一资金管理

3、投资并购合并报表

统一集团人力管控,核心诉求是:

1、灵活的组织拆分合并管理

统一集团流程管控,核心诉求是:

1、灵活的审批工作流设置

统一集团数据管控,核心诉求是:

1、主数据管理与主数据服务

2、企业全面绩效

二、全球化要求

中国巨型大型企业几乎都有海外项目或海外分支机构,所以全球化是必备的底层特性。但全球化的核心不仅仅在于基本的语言、时区、货币、汇率。更重要的在于以下方面:

1、全球合并报表

2、全球合规审计

3、本地化:本地税务监管制度、本地银行监管制度、本地股市监管制度、本地人力劳动法监管制度

(2)平台

一、集成平台

1、Open ID:统一登录集成

3、Open API:统一开放API集成

4、审批工作流:统一工作流引擎集成

5、流程自动化:RPA机器人

二、扩展开发平台

1、无代码快速生成工具、低代码开发平台

2、协同平台门户:多端统一应用入口

3、应用商店:统一电子订单、统一电子合同、统一支付、统一发票、统一结算

4、DevOps:统一部署、统一监控、统一运维、统一安全防护

三、大数据平台

1、主数据管理系统

2、大数据存储、大数据计算平台

3、可视化:报表、图表

(3)技术

一、应用新兴技术

1、交互前端:多端统一UI组件技术

2、中间件:API网关、微服务中间件、分布式消息队列中间件

3、容器:容器与管理

4、数据:分布式对象存储、分布式关系数据库、大数据平台

二、匹配国产化技术

1、适配国产系统硬件:芯片、服务器

2、适配国产系统软件:服务器操作系统、数据库、中间件

3、适配国产客户端软件:客户端操作系统、浏览器、文档软件

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